Une conférence sur l'intelligence artificielle pour les directions des ressources humaines. Romain Rissoan éclaire les usages de l'IA dans le recrutement, la formation, la marque employeur et la productivité des équipes — et le rôle clé des RH dans l'adoption de l'IA.
L'IA générative bouscule en profondeur les métiers, les compétences et l'organisation du travail. Les ressources humaines se retrouvent en première ligne, et sur deux fronts à la fois : outiller leurs propres processus — recrutement, formation, marque employeur — et, surtout, piloter la transformation des équipes face à l'IA. C'est une responsabilité nouvelle et stratégique : aucune autre fonction n'est aussi bien placée pour acculturer l'entreprise et accompagner le changement.
Cette conférence sur l'IA dédiée aux RH partage une vision double. D'une part, les usages concrets de l'intelligence artificielle pour la fonction RH elle-même ; d'autre part, la conduite du changement nécessaire pour embarquer l'ensemble des collaborateurs. Romain Rissoan, qui a formé plus de 10 000 personnes à l'IA et à la transformation digitale, parle ici autant d'outils que d'humain, de productivité que d'accompagnement.
Le propos s'adresse aux DRH, aux responsables formation, recrutement et développement des talents. Il donne des clés immédiatement actionnables pour la fonction RH, mais aussi une feuille de route d'acculturation : comment sensibiliser, former et embarquer les équipes pour que l'IA devienne un atout collectif plutôt qu'une source d'inquiétude ou de fractures internes.
Ce que la conférence apporte
Des usages pour la fonction et pour l'entreprise.
Sourcing & recrutement
L'IA accélère la rédaction d'offres attractives, le tri des candidatures et la pré-qualification, tout en gardant l'humain au centre de la décision finale. Les recruteurs traitent plus de candidatures avec plus d'équité, réduisent les délais et consacrent leur temps aux entretiens et à l'évaluation fine, là où leur jugement et leur relationnel font la différence.
Marque employeur & contenu RH
Produire offres, posts LinkedIn, pages carrière, newsletters internes et supports de communication devient bien plus rapide avec l'IA générative. Les équipes RH gagnent en réactivité et en régularité, déclinent leurs messages sur chaque canal et renforcent une marque employeur cohérente, sans dépendre systématiquement d'une agence ou d'un prestataire externe.
Formation & learning
L'IA aide à concevoir des parcours, des supports et des évaluations, et à personnaliser la montée en compétence selon le niveau et le rôle de chacun. Les responsables formation produisent plus vite des contenus de qualité, adaptent les parcours en continu et offrent aux collaborateurs un apprentissage plus individualisé et plus engageant.
Productivité des équipes
Au-delà de la fonction RH, c'est souvent à elle qu'incombe la diffusion des bons usages de l'IA générative dans toute l'entreprise. En identifiant les cas d'usage par métier, en formant et en partageant les bonnes pratiques, les RH font gagner du temps à l'ensemble des équipes et ancrent durablement une culture de l'IA.
Support RH augmenté
Un assistant interne répond instantanément aux questions récurrentes des collaborateurs — congés, paie, processus, mobilité — en s'appuyant sur les documents de l'entreprise. Les équipes RH se déchargent des sollicitations répétitives, les collaborateurs obtiennent des réponses fiables à toute heure, et le service RH se recentre sur l'accompagnement à valeur ajoutée.
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