La keynote pour aborder de front la question qui préoccupe tous vos collaborateurs : comment l'intelligence artificielle va-t-elle changer nos métiers ? Une vision lucide, documentée et résolument mobilisatrice, loin des fantasmes et des prédictions à l'emporte-pièce.
L'arrivée de l'IA générative ravive une inquiétude légitime sur l'avenir des métiers. Ignorer le sujet serait une erreur ; l'aborder maladroitement, en alimentant les peurs ou en versant dans l'angélisme, en serait une autre. Les collaborateurs attendent un discours honnête, qui regarde la réalité en face.
Cette conférence pose un cadre clair : ce que l'IA automatise, ce qu'elle augmente, les compétences qui montent, celles qui déclinent, et comment chacun — du dirigeant à l'opérationnel — peut concrètement s'y préparer. Une grille de lecture rassurante, parce qu'elle redonne des prises sur l'avenir.
Romain Rissoan en fait un message d'action collective : l'IA n'est pas une fatalité subie, mais une transition à piloter ensemble. Le propos est documenté, nourri d'exemples concrets et résolument mobilisateur.
Ce que la salle en retire
Un propos adaptable à votre secteur et à votre culture d'entreprise.
Automatiser vs augmenter
La distinction clé pour comprendre l'impact réel de l'IA : certaines tâches sont automatisées, d'autres sont augmentées, c'est-à-dire rendues plus puissantes par l'outil. Faire le tri permet de dépasser la peur du « grand remplacement » et de raisonner posément, métier par métier, tâche par tâche.
Les compétences de demain
Quelles compétences prennent de la valeur à l'ère de l'IA, et lesquelles déclinent ? Esprit critique, créativité, relation humaine, capacité à collaborer avec la machine : la conférence dresse une cartographie claire des savoir-faire à développer dès aujourd'hui pour rester pertinent.
Métier par métier
Des exemples concrets de transformation, choisis au plus près de votre public : comment évoluent réellement les fonctions commerciales, support, production, RH ou juridique. Rien de plus parlant que de se reconnaître dans des situations vécues pour se projeter sereinement dans l'avenir.
Le rôle du manager
L'IA bouscule aussi le management. Comment accompagner ses équipes dans la transition, lever les inquiétudes, fixer un cadre d'usage clair et donner du sens ? La conférence éclaire le rôle pivot des managers dans la réussite — ou l'échec — de cette transformation.
Éthique & sens
Garder l'humain au centre : place du jugement, responsabilité, transparence, qualité de vie au travail. Au-delà de la technique, la conférence rappelle que les choix d'usage de l'IA sont d'abord des choix humains et collectifs, qui engagent la culture de l'entreprise.
Se mettre en mouvement
Premiers pas concrets pour l'organisation comme pour chacun : expérimenter, se former, partager les bonnes pratiques, instaurer un dialogue ouvert. La conférence se conclut sur une dynamique d'adaptation, mobilisatrice et résolument optimiste.
Comprendre ChatGPT et l'IA générative.
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Une keynote sur l'IA et le travail qui rassemble et met en mouvement.
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